世界人居智庫|孫君:全國人大終止“宅基地改革試點授權(quán)”的反思

2025-11-01閱讀:2007發(fā)布:孫君來源:秘書處

全國人大終止“宅基地改革試點授權(quán)”的反思

文/孫君  

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2025年3月14日,全國人大常委會作出一項備受矚目的決定——依法終止宅基地改革試點授權(quán)決定草案的審議。這一決定如同投入平靜湖面的石子,激起層層漣漪,引發(fā)社會各界廣泛熱議。宅基地改革作為農(nóng)村土地制度改革的核心議題,其重要性不言而喻:它不僅關(guān)乎數(shù)億農(nóng)民的切身利益,承載著財產(chǎn)權(quán)益與盤活農(nóng)戶閑置資產(chǎn)的雙重價值,更深刻影響著城鄉(xiāng)融合與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的進程。然而,十年改革進程中,改而不動、動而又羞,始終處于一種猶抱琵琶半遮面的狀態(tài)。此次決定,促使我們重新審視宅基地改革的歷程、現(xiàn)狀與未來,深入反思其中的得失與挑戰(zhàn)。

我的建議是出租學習城市,城市也沒有把出租房的租期拿去抵押貸款,要么租要么買。資金充裕就選擇長租,資金有限就短租,為什么要把農(nóng)民在20年的租期去抵押貸款?千萬不要想著把出租的房子拿去抵押貸款,這種糟糕的想法才是對農(nóng)村宅基地改革最大的傷害。

一、宅基地改革條件不成熟:謹慎前行是必要選擇

國務(wù)院明確提出,當前宅基地改革試點經(jīng)驗尚未成熟,需以更謹慎的態(tài)度推進,這正是全國人大終止草案審議的重要考量之一。宅基地改革的核心是買賣,本質(zhì)上屬于市場經(jīng)濟行為,尤其是宅基地使用權(quán)抵押等問題,涉及產(chǎn)權(quán)界定、風險傳導(dǎo)等復(fù)雜環(huán)節(jié),牽一發(fā)而動全身。其可行性論證與風險防控機制,仍需更充分的實踐檢驗與理論研究。原本簡單的租賃關(guān)系,因為“三權(quán)分置”這一理論,被演變成政治與法律問題,伴隨著風險,還損害農(nóng)民利益,又衍生出抵押貸款等復(fù)雜難題,讓農(nóng)民與城市人都望而卻步。同時,依據(jù)《立法法》規(guī)定,草案若未在兩年內(nèi)再次審議即自動終止,這一程序性要求也為此次決定提供了法律依據(jù)。

回顧改革試點歷程,部分地區(qū)雖在宅基地流轉(zhuǎn)、閑置資源盤活等方面取得積極探索,但也面臨更多問題,既沒有盤活農(nóng)戶閑置資產(chǎn),也未得到市場積極響應(yīng),政策冗長且缺乏實效。這場改革自2015年啟動就遭到眾多村干部反對,我也不認同,尤其是城鄉(xiāng)之間農(nóng)宅交易,問題愈發(fā)難以解決,政策制度搖擺不定。改革的目的本是出租,十分簡單,只要農(nóng)民愿意、城市人愿租、村集體同意,租賃時間根據(jù)農(nóng)戶情況而定即可。但專家與教授硬生生研究出“三權(quán)分置”,將出租問題引入專業(yè)、學術(shù)、金融、法規(guī)與農(nóng)民生存權(quán)等復(fù)雜領(lǐng)域,致使農(nóng)民一頭霧水,城市人也覺得租個房子仿佛犯下大錯,仿佛斷送了農(nóng)民的生存權(quán),破壞了改革開放。

2023年中央九部門聯(lián)合推動的“我的家鄉(xiāng)我建設(shè)”活動實施方案,發(fā)出不到一周就悄無聲息,令人感到可笑。如今再看2018年中央1號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》表述:“這一政策創(chuàng)新被學界視為繼農(nóng)用地‘三權(quán)分置’后農(nóng)村土地制度的又一重大突破,其核心是通過產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)重構(gòu)盤活閑置宅基地資源,為鄉(xiāng)村振興提供土地要素支撐”,再回首,滿是憂愁。結(jié)果鄉(xiāng)村振興只要還給村支兩委就有可能實現(xiàn),一旦學術(shù)界參與,振興注定會與三農(nóng)問題相伴而行,越振興三農(nóng)問題越多。

浙江、江蘇、福建、四川與成都等地,近三十年出租與合作建房極為普遍,農(nóng)道通過鄉(xiāng)村建設(shè),一直在協(xié)助村集體做農(nóng)房出租與村集體收儲等工作,也有宅基地轉(zhuǎn)入大產(chǎn)權(quán),這對村委會來說不過是再簡單不過的日常工作,幾千年來農(nóng)村一直如此。

因為農(nóng)村宅基地改革,問題變得紛繁復(fù)雜,為此我還編輯過一本書《農(nóng)村宅基地改革六種模式》(沒有正式出版),為村干部與投資者指明方向。出租在全國各地非常普遍,也合規(guī)合情。比如在雅安大地震重建中,遇到人少房多的情況,村民想發(fā)展農(nóng)文旅,于是在雪山村與戴維村就推出一宅兩居與一宅多用宅基地想法,目的就是盤活農(nóng)戶閑置多余房子,增加農(nóng)民收入。這種想法首先是農(nóng)民需要,市場有需求,不違規(guī)違法,村干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也不違規(guī)違法。顯然“宅基地改革與三權(quán)分置”違背合規(guī)合法卻不合情合理,叫法如同繞口令,概念不清晰,主體與邊界模糊,在合規(guī)合法與市場經(jīng)濟之間搖擺不定。什么時候聽說過城市出租房還能拿去抵押貸款?如此不合理的理論竟然被寫進中央文件。

以宅基地使用權(quán)抵押為例:如何在為農(nóng)民提供資金支持的同時,避免其因無法償債失去住房保障?這一平衡難題尚未找到普適性解決方案。若抵押機制設(shè)計不當,可能直接導(dǎo)致農(nóng)民“失宅”風險,進而沖擊農(nóng)村社會穩(wěn)定;更關(guān)鍵的是,在現(xiàn)行法律對非集體成員購買宅基地嚴格限制的背景下,抵押后宅基地的處置渠道狹窄,既增加金融機構(gòu)風險,也制約抵押制度的實際效用。因此,在改革條件未完全成熟時暫緩?fù)七M,實則是為后續(xù)更穩(wěn)健的探索留出空間。

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二、保障農(nóng)民基本權(quán)益:改革不可突破的核心底線

宅基地作為農(nóng)村集體所有土地,堪稱農(nóng)民安身立命的“命根子”,承載著3.5億農(nóng)民的基本居住保障功能。我反對宅基地突破租賃底限,進入流轉(zhuǎn)抵押貸款領(lǐng)域,這會讓原本清晰的租賃關(guān)系變得錯綜復(fù)雜。2024年數(shù)據(jù)顯示,60%的進城務(wù)工農(nóng)民仍將宅基地視為“失業(yè)返鄉(xiāng)的最后退路”,這一數(shù)據(jù)深刻揭示:宅基地對農(nóng)民而言,不僅是物理意義上的住所,更是生活兜底的保障與精神層面的寄托。

宅基地,房子屬于農(nóng)民投資,土地屬于村集體資產(chǎn);如今在宅基地三權(quán)分置過程中,獲利、稅收、拆遷、產(chǎn)權(quán)、自然災(zāi)害與運營風險等問題,如何平衡農(nóng)民與村集體之間利益與責任,幾乎無解。十年改革中,在政策、法規(guī)與制度方面毫無建樹,又不接受村干部與來自基層的建議。

1. 明確改革底線:宅基地改革建議以“租賃、合作、入股”為底限,只是出租時間長短不同,租賃20年,合作建房30年,40 - 60年為宅基地收為村集體資產(chǎn),以招商引資形式投入鄉(xiāng)村房地產(chǎn)或農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè),主體與產(chǎn)權(quán)依然不變。把三權(quán)分置還原到出租理論,問題就簡單了,不涉及到抵押貸款與典當。如今城市房屋出租,不就很簡單嗎?怎么會租出一個三權(quán)分置與抵押貸款呢?

2. 規(guī)范出租路徑:房屋出租路徑統(tǒng)一以村為單位,不得以農(nóng)戶個體名義出租與買賣,否則所有經(jīng)營與租賃視為無效,否則弊大于利。如北京宋莊畫家村出現(xiàn)農(nóng)民房租隨意漲價等問題,就是農(nóng)民直接與市民交易,在全國各地普遍存在,出了問題就非常難解。

3. 完善租賃管理:其中做好租賃中的物業(yè)管理、退出轉(zhuǎn)租與自然災(zāi)害等工作,所有的問題都以租賃形式來面對,平衡好農(nóng)民、村集體與投資者利益與責任。這一點城市房屋出租商業(yè)模式可以借鑒,我們的目的是盤活農(nóng)戶閑置資產(chǎn),增加農(nóng)民與村集體收入,確保農(nóng)民能進城,還能回得來。市民能租也好退,而非以市場經(jīng)濟為目的的城市房地產(chǎn)。

浙江某村曾因宅基地違規(guī)交易,最終導(dǎo)致12戶農(nóng)民喪失住房,進而引發(fā)群體性維權(quán)事件。這一案例敲響警鐘:任何宅基地改革,都必須將保障農(nóng)民基本權(quán)益放在首位,絕不能以犧牲農(nóng)民安居為代價。改革過程中,既要充分尊重農(nóng)民意愿,保障其知情權(quán)、參與權(quán)與決策權(quán),杜絕“強制流轉(zhuǎn)”“暗箱操作”;也要建立健全權(quán)益保障機制,例如在流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)明確合理收益分配標準,確保農(nóng)民流轉(zhuǎn)后仍能享有居住兜底,唯有如此,改革才能獲得農(nóng)民的真正認可,為農(nóng)村穩(wěn)定筑牢根基。

三、社會風險防控:改革穩(wěn)定推進的重要保障

2024年農(nóng)村隱形宅基地交易已達12萬宗,部分農(nóng)民因短期資金需求低價售地,后續(xù)引發(fā)大量家庭糾紛。河南周口一位農(nóng)民曾以8萬元出售宅基地,兩年后當?shù)胤績r漲至25萬元,巨大的價格落差讓這位農(nóng)民追悔不已,這一案例生動暴露了“短期利益陷阱”的風險,也凸顯社會風險防控的緊迫性。

隱形交易的泛濫,不僅嚴重擾亂宅基地市場正常秩序,更讓農(nóng)民權(quán)益陷入“無保障”境地。對此,需從三方面強化防控:一是加快搭建并規(guī)范運行宅基地交易平臺,實現(xiàn)交易流程公開、公平、公正,壓縮私下交易空間;二是加強農(nóng)民普法與風險教育,通過案例宣傳引導(dǎo)其理性看待宅基地價值,避免因短期利益決策失誤;三是建立宅基地交易風險評估機制,對交易主體資質(zhì)、價格合理性等進行前置審核,提前化解潛在糾紛。

四、反思與展望:在穩(wěn)健探索中尋找改革最優(yōu)解

宅基地改革絕非單一領(lǐng)域的調(diào)整,而是涉及農(nóng)民權(quán)益、耕地保護、財政秩序、社會穩(wěn)定的系統(tǒng)工程。既要考慮市場經(jīng)濟規(guī)律,確保城市人下鄉(xiāng)租賃的風險,要推進宅基改革,若兩者都不尊重,只能草草收場。但是,全國人大終止試點授權(quán)草案審議,并非改革停滯,而是為了讓改革步伐吸取經(jīng)驗,明確方向,繼續(xù)前行。

未來改革需緊扣“保障權(quán)益”與“激活市場”兩大核心,從三方面突破:其一,完善租賃制度,回避邏輯思維不清且概念模糊的“三權(quán)分置”,用“一宅兩院”代替所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán),給老百姓傳達的內(nèi)容要簡單明了,就像1978年“農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包”、“把農(nóng)村建設(shè)得更像農(nóng)村”及“財力有限,民力無限”等理念,一聽就懂,一做就成。農(nóng)村宅基地改革還是要明確農(nóng)房租賃的邊界,例如借鑒安徽岳西縣“一宅兩院”模式,在堅守宅基地集體所有屬性的前提下,將一宅改造為兩處房屋,實現(xiàn)“一戶原居民守好幸福門,一戶新村民打開致富門”,既保障農(nóng)民居住,又通過長租短宿激活資源,最重要的是“小院”有美感,讓城市人向往;其二,探索整村運營下的宅基地改革路徑,參考十堰鄖西縣“五鄉(xiāng)一平臺”經(jīng)驗,以村集體投資平臺與運營公司“雙向奔赴”的生活與資源互動的改革模式,在保障村集體與投資者雙向權(quán)益的基礎(chǔ)上,推進鄉(xiāng)宿、鄉(xiāng)宅、鄉(xiāng)廚、鄉(xiāng)學、鄉(xiāng)游的系統(tǒng)資源整合,核心是用數(shù)字化打通城鄉(xiāng)融合(簡稱五鄉(xiāng)一平臺),對整村資源依法合情開展“微建、微改、微運營”;其三,強化經(jīng)驗復(fù)制,推廣珠海斗門區(qū)“多戶聯(lián)建”、馬鞍山博望區(qū)“一宅兩戶”村莊與社區(qū)功能融為一體、鄭州新密市村企共建的“未來鄉(xiāng)村”、常州武進區(qū)宅基地數(shù)字化管理等成熟做法,因地制宜探索差異化改革路徑。

宅基地改革任重道遠,既需堅守“合規(guī)合法”的法律底線,也需兼顧“合情合理”的民生溫度;既需保障農(nóng)民核心權(quán)益,也需維護投資者合法利益,沒有市場經(jīng)濟為動力,改革只能紙上談兵。我們需要耐心,守住初心,還需要自下而上的實踐,自下而上的理論,唯有如此,才能實事求是,打破城鄉(xiāng)要素流動壁壘,推動城鄉(xiāng)等值化、市場化發(fā)展,最終實現(xiàn)農(nóng)村土地資源優(yōu)化配置,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略筑牢制度根基。

2025年9月11日 北京


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